管理者の「判断と行動」を変える実践型マネジメント研修

研修だけで終わらせない。現場で実行できる具体策まで落とし込み、フォロー面談で定着まで支援します。

・社員30~300名規模の中小企業

・部門長・課長：店長など管理者育成に課題がある企業

・研修をやっても現場が変わらないと感じている企業

こんなお悩みはありませんか？

・管理者が自分で判断できない

・部下への指示が曖昧で現場が動かない

・研修をやっても一時的で終わる

・現場任せになり、組織としての再現性がない

その課題は『マネジメントの軸』が曖昧なことが原因です。

当社では、「役割期待」から管理者の判断基準を整理し、現場で実行できるレベルまで具体化します。

役割期待から考える

『マネジメントの軸再構築＆実践プログラム』

・管理者の現状整理（思考・判断の棚卸し）※事前に360度評価をおこないます。

・マネジメントの軸の再定義

・現場での実行プラン作成

・実践後のフォロー面談による定着支援

・抽象論ではなく、「実務レベル」まで落とし込む

・各社ごとの状況に合わせて設計

・研修＋フォローで『行動変容』まで支援

・リフォーム業：営業プロセス標準による提案件数増加

・建設業営業部門：営業生産性の向上（営業稼働率＆ステップアップ率）

・製造業：開発リードタイム短縮

・飲食業：人事評価制度構築

①実務に落とし込む設計

　→その場で終わらない

②個社ごとのカスタマイズ

　→汎用研修ではない

③フォロー面談による定着支援

　→行動変容まで伴走

これまで様々な業界で営業・組織改善・人材育成に携わってきました。

現場で実行されない研修には意味がありません。だからこそ、実務に落とし込み、「行動が変わる」支援にこだわっています。

・まずはご相談ください。

・貴社の状況に合わせたご提案をおこないます。