下記内容を実践し、貴社内で業務改善活動を企画、運営できる社内コンサルタントの養成も承っています。本ホームページの「お問い合わせ」からご相談ください。
仕事の始めから終わりまでのフローと各節目で押さえるべきことについて
人材育成においては、いかに「気づき」を与えることができるかが重要です。いくら正しいことでも相手に気づきがなければ、相手の糧にはなりません。「気づきを与える」ためには、相手に「考えさせる」ような質問を投げかけることが必要となります。
後手後手とならない先行マネジメントの一つである部下の計画レビューの方法について
管理者にさらなる意識革新を促すためには、どのような管理者を対象とすべきか、どのように取り組むべきかについて
営業活動の生産性分析を行うために必要となる営業活動の「量」と「質」をどのように測定するか、エクセルシート（無料ダウンロードページでダウンロードできます。）を活用した簡単に集計する仕組みについて
